La mission Purpose de Patagonia attire 9 000 applications par JD (y compris les stagiaires)

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Patagonia, la célèbre marque de vêtements de plein air connue pour ses références vertes et sa mission bienfaisante, attire les meilleurs talents parmi les jeunes générations. Dans un récent discours prononcé à la Columbia Business School, la PDG de la marque, Rose Marcario, a déclaré que Patagonia recevait désormais environ 9000 candidatures pour chaque stage ouvert et poste à temps plein, et que ceux qui rejoignaient l'équipe pensaient à peine à partir. C'est une révélation pour l'avenir de l'entreprise – où les entreprises sont censées placer la planète et les gens au-dessus du profit pour réussir.

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Plongeant dans la raison de l'embauche extraordinairement compétitive de Patagonia, Marcario a déclaré dans son discours que c'était assez simple. "Lorsque vous travaillez pour le monde, les gens veulent en faire partie."

Attirer les talents de nos jours – où les entreprises doivent non seulement répondre à un consumérisme conscient mais aussi développer l'engagement des employés afin de diriger une équipe efficace – nécessiteront de faire preuve d'une action authentique et d'investissements significatifs dans des problèmes qui dépassent les bilans, tels que les problèmes sociaux. et les questions environnementales. En bref, les consommateurs veulent dépenser et les employés veulent travailler pour une entreprise axée sur les objectifs.

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Source: Patagonie

La Patagonie elle-même est un excellent représentant de ce à quoi ressemble une marque axée sur les objectifs. Sur le plan environnemental, l'entreprise est certifiée B Corporation, ce qui signifie qu'elle est soumise à une évaluation et à un audit réguliers de leurs pratiques commerciales et à un impact sur leurs employés, la communauté, l'environnement, les fournisseurs et la gouvernance. Ils sont également membres fondateurs du mouvement 1% For The Planet, une initiative à but non lucratif engageant les marques à faire don d'au moins 1% de leurs ventes à des organisations caritatives environnementales crédibles.

Même leur message public ajoute à leurs références vertes, peut-être surtout avec leur publicité «n'achetez pas cette veste» qui a encouragé les consommateurs à réduire leur consommation et à acheter uniquement ce dont ils ont besoin. Dans le blog de l'entreprise expliquant la raison d'être de l'annonce virale, ils ont déclaré: «Il serait hypocrite pour nous de travailler pour le changement environnemental sans encourager les clients à réfléchir avant d'acheter.»

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Nos terres publiques et nos régions sauvages sont les plus grands trésors de notre nation. Aimés par les Américains de tous horizons, les terres publiques soutiennent une industrie de plein air de près de 900 milliards de dollars qui rend notre pays plus sain, plus heureux et plus prospère – et ils sont également essentiels à la lutte contre le changement climatique. ⁠⠀ ⁠⠀ Aujourd'hui, la Chambre des représentants a adopté la Protecting America’s Wilderness Act, qui protège en permanence 1,37 million d'acres de nature sauvage et plus de 1 200 milles de rivière dans le Colorado, la Californie et Washington. En plus d'être la bonne chose à faire, l'adoption du plus grand projet de loi sur la nature sauvage en plus d'une décennie est également une bonne politique: les deux tiers des électeurs des États occidentaux – républicains et démocrates – pensent que le Congrès devrait donner la priorité à la préservation des terres publiques. ⁠⠀ ⁠⠀ Le Congrès a profité de cette occasion historique pour protéger nos terres publiques de l'extraction et de l'exploitation, et faire en sorte que l'extérieur reste préservé pour les générations futures d'Américains. – Présidente et chef de la direction de Patagonia, Rose Marcario⁠ ⠀ ⁠⠀ Photos: John Fielder

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En fin de compte, Marcario a déclaré que tous leurs investissements et actions environnementaux – y compris la décision très risquée de poursuivre le gouvernement fédéral pour protéger les terres publiques – ont payé pour la Patagonie en tant que marque. Au-delà de l'attention médiatique généralisée, le PDG affirme que Patagonia est en mesure de renforcer la fidélité de sa clientèle et, bien sûr, d'attirer les talents entrants des jeunes générations de la génération Y et de la génération Z qui sont beaucoup plus axées sur la valeur et les principes que leurs prédécesseurs lorsqu'elle vient à leurs choix quotidiens, que ce soit leur carrière ou leurs achats.

Les dernières données le confirment. Dans une étude de 2016, plus des deux tiers des milléniaux ont cité «faire la différence» comme un point crucial à considérer lors du choix d'un emploi, et qu'ils s'attendraient à ce que l'entreprise dans laquelle ils travaillent ait des valeurs alignées sur les leurs. Cela n'est devenu plus clair que dans le sillage des bouleversements sociaux à l'échelle nationale contre l'injustice raciale aux États-Unis déclenchée par la mort de George Floyd, qui a vu même les plus grands conglomérats faire face à une crise de réputation pour leur bilan discriminatoire – avec certaines des figures les plus éloquentes être leurs propres employés, actuels ou anciens.

Et bien sûr, cela signifie que le simple fait de prêter allégeance au mouvement environnemental n'est guère suffisant pour que les marques perdurent.

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Prenons l'exemple du fondateur de Reformation, chérie de la mode durable, Yael Aflalo, qui a récemment démissionné de son poste de PDG après que plusieurs anciens employés de la société ont accusé Aflalo de comportement raciste et ont exposé la culture d'exclusion de longue date de la société.

Pendant ce temps, la Patagonie, avec sa longue histoire en tant que leader de la responsabilité sociale, a encore consolidé sa réputation dans le sillage des manifestations à l'échelle nationale de Black Lives Matter, annonçant son don de 100 000 $ US au NAACP Legal Defence Fund et se retirant de la publicité Facebook sur la plateforme. décision de ne pas supprimer un poste controversé du président américain Donald Trump. Avant cela, la plateforme Action Works de la marque a promu les groupes de participation électorale, en particulier parmi les communautés marginalisées, et a publié un court documentaire intitulé District 15, qui se concentrait sur l'intersection des injustices environnementales et raciales, en se concentrant sur la vie des jeunes militants luttant contre les activités de forage pétrolier au sein des communautés de couleur à Los Angeles.

Pour ajouter à la mission authentique de la marque, ils ont investi dans le bien-être social de leurs employés pour en faire l'un des endroits les plus souhaitables où travailler. Avoir des services de garde d'enfants sur place dans leurs bureaux pendant 36 ans n'est sans doute qu'une autre coche sur la liste de contrôle pour prouver son dévouement à l'égalité sociale et de genre, encore une autre raison motivant leurs 9000 candidats par rôle.


Image principale reproduite avec l'aimable autorisation de Patagonia / conçue par Green Queen Media.

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